务实丨诚信丨团队丨结果
总结2021年上半年工作
复盘经营目标完成效果
科学部署下半年工作
岁月如梭,韶光易逝,转眼年已过半。为总结2021年上半年工作,全面复盘经营目标完成效果,科学部署下半年各项工作,7月23日公司成功召开2021年度年中复盘规划会议,总经理、副总经理、一二级部门负责人参加了此次会议。
总经理Peter对上半年的经营结果进行了展示和剖析,Peter说:决策是否正确一是取决于决策者的逻辑思维,二是取决于掌握的信息数据,所以此次会议对经营数据进行了深度剖析,后续也将公布更多的数据给到大家做决策,信诚在信息数据的【公开透明】上又迈出了重要的一步。
对于上半年的经营结果我们也深挖了痛点所在,特别是从内部维度进行分析,君子反求诸己,不管外部环境怎样,永远从自己身上去找原因,先找内因,聚焦在影响圈积极作为,这是信诚人十多年来对【务实】的坚持。
Peter强调:为什么我们要做年中复盘,就是在主动求变,勇于走出舒适区,不断突破自己。不管外部环境如何风云变幻,我们要主动【拥抱变化】。
eBay事业处一直以来以这样的高标准来严格要求自己,也正是因为如此,eBay在今年上半年跨境电商整个行业都不太乐观的情况下取得骄人的业绩。短短五年时间业绩翻了10倍,eBay官方特意来公司进行采访跟踪报道。
未来eBay将继续深耕垂直品类,坚持将每个SKU做精做细,按品类划分团队。
众所周知,亚马逊自今年一月份以来,外部环境出现了各种各样的挑战:物流价格上调、平台封号、VAT税改……面对外部环境的巨大压力,亚马逊第一事业处积极响应公司战略决策,牺牲个人利益、部门利益,选择与整个公司团队一起承担结果,为公司平稳度过艰难期做出了突出贡献。在年中复盘规划会议上,亚马逊第一事业处并没有强调自己的牺牲,而是聚焦在内部优化上,对后期如何做利润提出了明确规划。相信公司有这样一群敢于承担责任的团队,没有什么事情做不成 。
多平台子公司负责人Tony对“初创公司,核心团队需要怎样的人?”提出了明确要求。
能做出结果,创造业绩
能自我突破,在原有业绩的基础上不断突破自我
主动有作为,主动与各部门链接
意志坚定,坚守公司的核心价值观
自我驱动,向内求
相互成就,荣辱与共
在复盘中反思,在反思中成长。
相信公司有这样一支不断反思复盘总结,突破自我的团队,未来一定可以走得更顺更远。